{"status":200,"response":{"result":"PUBLIC_ARTICLES_RETRIEVED","data":{"count":1,"content":[{"id":"601985cad7ab806fc592ae97","updated":"2024-11-06T13:12:24.026Z","created":"2021-02-02T17:03:05.999Z","statuses":{"approval_status":"approved","publish_status":"published","visibility_status":"public","has_pending_changes":false,"is_pinned":true,"is_paywall_disabled":false,"scheduled_date":null,"rejection_reason":null,"created_on":"2023-01-30T18:10:31.853Z","updated_on":null},"metadata":{"location":"home","location_slug":"blog","content_type":"post","publish_date":"2021-03-05T20:23:41.483Z","likes_count":8,"comments_count":2,"bookmarks_count":0,"shares_count":1,"score":"2021-03-06T05:33:41.483Z","sharing_title":"LÍDER x EMPREENDEDOR","sharing_description":null,"sharing_image":"https://5edaa82a4090ae1042cf709a.redesign.static-01.com/f/images/6bb00655f90e1c4078c88e7428022597270e84c2.jpg","tag_ids":["601985cad7ab806fc592ae94","601985cad7ab806fc592ae95","601985cad7ab806fc592ae96"],"author_user_id":"6019808a824dfc122481e983","moderator_user_id":"5edaaa466b02a650ce05bd1b","original_author_user_id":null,"project_id":"5edaa82a4090ae1042cf709a","course_id":null,"course_module_id":null,"group_id":null,"version":1,"created_on":"2023-01-30T18:10:31.853Z","updated_on":null,"tags":[{"id":"601985cad7ab806fc592ae94","title":"Lideranca","slug":"lideranca","project_id":"5edaa82a4090ae1042cf709a"},{"id":"601985cad7ab806fc592ae95","title":"empreendedor","slug":"empreendedor","project_id":"5edaa82a4090ae1042cf709a"},{"id":"601985cad7ab806fc592ae96","title":"lider","slug":"lider","project_id":"5edaa82a4090ae1042cf709a"}]},"content":{"title":"LÍDER x EMPREENDEDOR","slug":"lider-x-empreendedor","cover_image":"https://5edaa82a4090ae1042cf709a.redesign.static-01.com/l/images/07c52d195802768450157d81733d4e358591e733.jpeg","cover_image_alt_text":null,"headline":"As figuras do líder e do empreendedor se confundem, pois normalmente andam juntas. Mas o empreendedor nem sempre é um líder e o líder não precisa ser empreendedor, embora as","preview_content":null,"main_content":"

As figuras do líder e do empreendedor se confundem, pois normalmente andam juntas. Mas o empreendedor nem sempre é um líder e o líder não precisa ser empreendedor, embora as duas qualidades se complementem e o ideal seja cultivá-las em conjunto.

Liderança e empreendedorismo têm a ver com poder. Entretanto, o poder do empreendedor é fazer, enquanto o do líder é influenciar. A capacidade de execução não requer necessariamente o exercício do “poder sobre” outros, mas sim o “poder de” realizar. Tenacidade, persistência, foco, resiliência, motivação e coragem são atributos necessários do empreendedor.

Liderança é a capacidade de influenciar os outros. O poder de influência tem várias formas, mas sempre requer que o liderado conceda autoridade ao líder por reconhecer nele algum atributo: força, riqueza, virtude, conhecimento etc.

O poder manipulativo tradicional é a coerção, cujo instrumento é a força. É mal visto, porque inspira o temor. Mais bem visto, pois se associa ao prazer é o poder de compensar. Seu instrumento é a propriedade, a promessa de algo que o outro deseja. Entretanto, a compensação é tão manipulativa quanto a coerção, pois lida com as reações primitivas de qualquer animal que busca o prazer da satisfação de necessidades e foge da dor e do risco. Evoca a figura tradicional do burro entre a cenoura e o chicote – stick and carrot. O líder manipulativo precisa demonstrar sua força (física ou emocional) ou suas posses – pelo menos deve aparentá-las – bem como sua disposição para usá-las.

A autoridade moral do líder virtuoso não está na sua pessoa ou nas suas posses, mas no seu comportamento. O requisito principal da autoridade moral é a verdade. O compromisso com a verdade requer fundamentação lógica e comportamento coerente. Diz o ditado que “a palavra convence, mas o exemplo arrasta”. Fingir ser moral é uma forma de manipulação – e fraca.

Liderança e empreendedorismo são qualidades derivadas das virtudes de caráter mais fundamentais. A principal virtude do líder é a moderação, enquanto a virtude maior do empreendedor é a coragem. Tanto o líder quanto o empreendedor, precisam ter autoestima profunda, bem como elevada senso de propósito e transcendência - virtual esquecimento do ego em função de algo maior - uma causa, uma idéia ou o coletivo. O senso comum pode pensar que o empreendedor é um egoísta e que um líder verdadeiro deveria ser altruísta. Porém, um ego forte não está em oposição ao idealismo.

Ambos precisam ser persistentes e resilientes, mantendo a motivação por longos períodos de tempo, apesar das adversidades. Entretanto, o líder é mais sensível ao risco e age mais no sentido de evitá-lo, além de ser meticuloso. O empreendedor é mais tolerante ao risco e enfrenta melhor as situações em que não tem muito controle, podendo chegar a ser impulsivo e temerário – origem do adágio “ele não sabia que era impossível, então foi lá e fez”.

O líder avalia, pondera e busca o consenso, ou pelo menos o consentimento, para a ação coletiva, e assim, tem menos capacidade de reação do que o empreendedor, sendo mais lento. Pode perder oportunidades ou tardar a responder a ameaças imediatas. Em contrapartida, diante de uma oportunidade ou desafio, o empreendedor age rápido. Com isso, comete mais erros e é mais propenso à ansiedade. Como é rápido também para corrigir erros, aprende mais rápido.

Tanto o empreendedor como o líder são carentes de reconhecimento e recompensa, mas, como são persistentes e resilientes, conseguem esperar por longo tempo pela gratificação.

","word_count":569,"list_items":[],"recipe":{"portions":"","total_time":"","description":"","image_one_one":null,"image_sixteen_nine":null,"stages":[],"ingredients":[],"created_on":"2023-01-30T18:10:31.853Z","updated_on":null},"external_link":null,"created_on":"2023-01-30T18:10:31.853Z","updated_on":null,"read_time":4},"content_draft":{"title":"LÍDER x EMPREENDEDOR","slug":"lider-x-empreendedor","cover_image":"https://5edaa82a4090ae1042cf709a.redesign.static-01.com/l/images/6bb00655f90e1c4078c88e7428022597270e84c2.jpg","cover_image_alt_text":null,"headline":null,"preview_content":null,"main_content":"

Tanto o empreendedor como o líder são carentes de reconhecimento e recompensa, mas, como são persistentes e resilientes, conseguem esperar por longo tempo pela gratificação.

","word_count":null,"list_items":[],"recipe":{"portions":"","total_time":"","description":"","image_one_one":null,"image_sixteen_nine":null,"stages":[],"ingredients":[],"created_on":"2023-01-30T18:10:31.853Z","updated_on":null},"external_link":null,"created_on":"2023-01-30T18:10:31.853Z","updated_on":null,"read_time":4},"author":{"id":"6019808a824dfc122481e983","name":"Jaime Wagner","image":"https://users.redesign.static-01.com/6019808a824dfc122481e983/s/images/1122942c6e465460e7c830e258dbf31e2e643a14.jpg","slug":"jaime-9"}}]}}}

Ops! Algo deu errado...

Nenhuma notificação

#empreendedor (1)

LÍDER x EMPREENDEDOR

Nova Publicação

Ops! Algo deu errado...